督查內(nèi)刊
督查督辦是做細(xì)、落實(shí)工作的有效手段。習(xí)近平總書記高度重視督查督辦，在浙江工作期間就提出：“一定意義上說，沒有督查就沒有落實(shí)，沒有督查就沒有深化。”治國理政如此，企業(yè)管理亦如此。督查督辦工作是確保企業(yè)各項(xiàng)重要決策、重點(diǎn)工作任務(wù)順利貫徹實(shí)施的有效手段。 企業(yè)標(biāo)桿的樹立能有效地幫助企業(yè)建立一種不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn)，積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，有助于企業(yè)系統(tǒng)地優(yōu)化內(nèi)部資源、提高資源利用率、提升核心競爭力。6月30日，董事長助理李露絲李總和內(nèi)控中心對(duì)河南頓漢制造事業(yè)部鄭州分廠就打造“標(biāo)桿企業(yè)”進(jìn)行實(shí)地督查。
李總和曹總鄭州分廠實(shí)地督查
鄭州分廠噴涂區(qū)域
鄭州分廠噴粉房
鄭州分廠工裝車
鄭州分廠模具架
現(xiàn)場督查結(jié)束后，李總、曹總、賈總及鄭州分廠領(lǐng)導(dǎo)就標(biāo)桿企業(yè)的打造、精益管理和安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行會(huì)談。
現(xiàn)場督查座談會(huì)
通過此次座談會(huì)，更加堅(jiān)定了打造標(biāo)桿企業(yè)的決心和方向。通過對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的對(duì)比找出差距，借鑒標(biāo)桿企業(yè)在實(shí)踐中取得成功的管理經(jīng)驗(yàn)，整合、共享公司各種資源，提高資源利用率，使卓越的管理模式得以復(fù)制、轉(zhuǎn)化，促進(jìn)企業(yè)健康高效的發(fā)展。
