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人才吸引 戰(zhàn)略強(qiáng)企
Strengthen Enterprises
頓漢集團(tuán)高度重視人才工作，把增強(qiáng)各級部門主要負(fù)責(zé)人的人才意識的任務(wù)放在首位，提出要樹立強(qiáng)烈的人才意識，也非常重視人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實施。人才挖掘利用前提是增強(qiáng)人才意識，目標(biāo)是聚焦人才強(qiáng)企。
在人才吸引方面，頓漢集團(tuán)建立高標(biāo)準(zhǔn)的人才引入機(jī)制，開辟校園招聘、社會招聘、內(nèi)部推薦等多方位的渠道，廣納賢才，嚴(yán)格篩選；
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人才發(fā)展 制度體系
Personne Institutional System
求賢若渴，發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能；更好地實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力建設(shè)一支能夠站在世界科技前沿、勇于開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)人才隊伍；
頓漢集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)入了加快從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變的新階段。創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)是人才驅(qū)動，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，關(guān)鍵靠人才支撐。
